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项目管理鉴定试题及答案

一、单选题（每题1分，共20分）

1.项目管理中，哪个过程组负责定义、授权和控制项目工作？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

【答案】C

【解析】执行过程组负责定义、授权和控制项目工作。

2.在项目管理中，用于确定项目优先级的工具是？（）

A.PERT图

B.工作分解结构（WBS）

C.敏感性分析

D.成本效益分析

【答案】B

【解析】工作分解结构（WBS）用于确定项目优先级。

3.项目风险管理中，识别风险的过程称为？（）

A.风险响应

B.风险规避

C.风险识别

D.风险监控

【答案】C

【解析】风险识别是识别风险的过程。

4.项目沟通管理中，关键利益相关者的识别属于哪个过程？（）

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通管理

【答案】A

【解析】关键利益相关者的识别属于沟通规划过程。

5.项目质量管理中，用于确保项目输出符合质量标准的方法是？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

【答案】C

【解析】质量控制用于确保项目输出符合质量标准。

6.项目采购管理中，选择供应商的过程称为？（）

A.采购规划

B.采购执行

C.采购合同管理

D.采购选择

【答案】D

【解析】选择供应商的过程称为采购选择。

7.在项目管理中，用于确定项目活动顺序的工具是？（）

A.PERT图

B.Gantt图

C.工