CSM敏捷团队管理题目及解析.docxVIP

CSM敏捷团队管理题目及解析

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

以下哪项是敏捷开发宣言的四大核心价值观之一？

A.遵循流程和工具

B.重视个体与互动

C.按计划执行流程

D.以文档为主要依据

答案：B

解析：敏捷宣言的四大核心价值观为“个体与互动高于流程和工具、可用软件高于详尽文档、客户协作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划”，选项B符合核心价值观；选项A、C、D均为传统瀑布开发的理念，与敏捷价值观相悖，故排除。

在Scrum框架中，负责最大化产品价值的核心角色是？

A.敏捷教练

B.产品负责人

C.开发团队

D.项目管理者

答案：B

解析：Scrum的三个核心角色中，产品负责人的核心职责是最大化产品的商业价值，通过管理产品待办列表的优先级实现；敏捷教练负责移除团队障碍、促进自组织；开发团队负责交付可用增量；传统项目管理者在敏捷模式中被弱化，故选项B正确。

Scrum迭代（Sprint）的规范典型时长是？

A.1-2周

B.1-4周

C.1-6周

D.1-8周

答案：B

解析：Scrum框架明确规定Sprint时长通常为1到4周，过短会导致规划和准备时间占用过多工作时间，过长则会增加需求变更的风险和迭代失控的概率，选项B符合规范；其他选项不符合Scrum的标准要求。

敏捷团队的核心特征不包括以下哪项？

A.自组织性

B.跨职能性

C.层级