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企业战略管理方法与工具使用规范

1.第1章战略管理基础理论与框架

1.1战略管理的概念与作用

1.2战略管理的层次与类型

1.3战略管理的制定与实施

1.4战略管理的评估与控制

2.第2章战略分析与环境评估

2.1市场环境分析方法

2.2行业竞争分析工具

2.3内部资源与能力评估

2.4战略环境扫描与预测

3.第3章战略制定与规划

3.1战略目标设定方法

3.2战略方案制定流程

3.3战略规划的制定与调整

3.4战略实施的资源配置

4.第4章战略执行与控制

4.1战略执行的关键路径

4.2战略执行的组织保障

4.3战略执行的监控与反馈

4.4战略执行的风险管理

5.第5章战略评估与调整

5.1战略评估的指标与方法

5.2战略评估的周期与频率

5.3战略调整的决策机制

5.4战略调整的实施与跟踪

6.第6章战略创新与变革管理

6.1战略创新的驱动因素

6.2战略创新的实施路径

6.3战略变革的管理方法

6.4战略变革的组织支持

7.第7章战略管理工具