- 0
- 0
- 约2.15万字
- 约 38页
- 2026-06-26 发布于北京
- 举报
部门个人年度工作总结14篇
部门个人年度工作总结1
过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下
一、工作回顾
1、强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。
2、切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作
综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。
3、20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。
4、时时与总公司人力资源部保持联系做
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB13(J)∕T 293-2019 陈列展览工程技术规程.docx VIP
- 教学设计原理与方法(华南师范大学)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案.pdf VIP
- 重大事故隐患判定标准与学校安全法规制度解读.pdf VIP
- 古代汉语《绪论》(南京大学高小方).docx VIP
- 2025年福建省机关事业单位工勤人员技能等级考试(汽车驾驶员·高级)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 计算机辅助药物设计.docx VIP
- 隋氏祖谱2016.6定稿.pdf
- 2026及未来5年中国新能源汽车充电桩行业发展现状分析及市场分析预测报告.docx
- 2025-2030年废弃油脂回收利用产业运行态势与产业链优化升级研究报告.docx VIP
- 白龙江干流(宕昌县、武都区、文县)段河道采砂规划(2023-2027年)环境影响报告书.pdf
原创力文档

文档评论(0)