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工程调度例会会议纪要

一、会议基本信息

会议时间：2023年11月15日（星期三）下午14:00

会议地点：项目部第一会议室

主持人：张总工

记录人：李专员

参会单位及人员：

建设单位：工程部王经理、造价部陈主管、安质部刘专员

监理单位：总监赵总监、土建监理孙工、机电监理周工

施工单位：项目经理吴经理、生产经理钱经理、总工办郑工、各标段负责人、物资部负责人、安质部负责人

设计单位：设计代表林工

勘察单位：勘察代表冯工

二、上次会议事项落实情况回顾

在本次会议开始阶段，主持人张总工对上周（11月8日）调度例会形成的决议事项进行了逐一梳理与核查，旨在确保各项指令形成闭环管理。

关于“K2+300至K2+500段路基填筑进度滞后”的问题，上周会议要求施工单位增加投入，实行24小时轮班作业。经核查，施工单位已落实该要求，目前该段路基填筑进度已明显提速，日均填筑量由原来的2000立方米提升至3500立方米，预计可在11月20日前追回滞后工期，此项事项已销项。

关于“3号桥预制梁场钢筋加工区照明不足”的安全隐患，上周责令限期整改。经监理单位复查，整改报告已提交，现场已增设高瓦度的镝灯4盏，照明度达到施工规范要求，安全隐患已消除，此项事项已销项。

关于“地下综合管廊防水卷材进场报验”事宜，上周要求物资部必须提供完整的出厂合格证及检测报告。截至11月14日，相关资料已收集齐全并报送监理审批，但复试