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稀有金属生产工艺与质量控制手册（执行版）

第1章原材料采购与储存管理

1.1稀有金属矿源分类与探矿权界定

稀有金属矿源需依据国际地质调查局（IGD）分类标准，严格划分为“原生矿”（如锂辉石、红柱石）与“次生矿”（如盐湖卤水提锂后的氯化锂矿石），前者通常品位波动大且伴生元素多，后者品位稳定但开采难度大。探矿权界定必须依据《矿产资源法》及当地地质勘探报告，明确“已探明矿体”与“控制矿体”的边界，确保企业开采的矿源具有法律权属清晰、储量可预测的合法性基础。

在探矿权界定阶段，需进行多源数据融合分析，将地质图件、地球化学勘探数据与历史开采记录交叉比对，建立三维矿体模型以规避地质风险。对于高品位、低品位及多金属共生矿体，应执行分级管理策略：高品位矿体优先纳入长期战略性储备，低品位矿体则作为区域补充资源进行动态评估。探矿权界定完成后，需立即开展现场踏勘与地质采样，对矿体围岩稳定性、水文地质条件进行初步评估，为后续开采方案制定提供前置依据。

所有矿源界定文件必须经过内部地质评审委员会审批，并同步更新企业资源管理系统（ERP）中的地质数据库，确保数据实时同步与版本可控。

1.2供应商资质审核与准入机制

供应商准入实行“资质白名单”制度，要求供应商通过ISO9001质量管理体系认证及ISO14001环境管理体系认证，确保其具备持续合规的生产能力。重点核查供应商的“三