运输制品厂生产计划与进度控制实用指南.pdfVIP

文件修订履历

容生产计划的编排生产部经理根据评审后订单的数量交期查找相关工程资料并依据客户产品的先编制生产计划表下发至业务部品质部生产部仓库若产能评估无问题计划部计划员根据仓库贮存物料情况确定是否需要进行物料采购如需采购按采购控制程序执行生产计划的执行生

版本修订理由与内容简述修订日期拟定审核批准

产部重新填制制造命令单对原制造命令单予以回收销毁并对生产计划作相应变更相关文件采购作业控制程序产品加工控制程序与客户相关过程控制程序附件附件流程图附件生产计划表附件制造命令单附件流程图责任单位流程图附表业务部业务部评审后的订单订单交货计划生

交期数量编制生产计划表