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综合论述LoWCARBoNWoRLD2017／10

论六西格玛管理在生产中的应用

张旭梅(陕西蓝通传动轴有限公司，陕西西安710500)

摘【要】随着各经济的发展，同行业的竞争越来越激烈，产品利润空间越来越小，企业必须全面推行精益生产，全面预算管理、目标管理，推进

流程再造，完善企业制度，加强过程控制能力；推进品质觉省工程和五大工具提升，六西格玛管理，通过各种管理手段降低成本，提高效益，才能

提高市场竞争力。2016年蓝通公司在总公司陕汽集团的项目培训及指导到，围绕提升产品品质、降低成本、提高效率等工作，积极推行六西格

玛管理，取得了显著成绩，推行六西格玛管理已经是企业管理的一种战略手段。

【关键词】六西格玛管理：汽车零部件；生产；应用

【中图分类号】F273【文献标识码】A【文章编号】2095—2066(2017)30—0250—02

引言