国有企业ESG建设困境与示范引领作用发挥——基于中央企业ESG实践案例的实证分析.docxVIP

国有企业ESG建设困境与示范引领作用发挥——基于中央企业ESG实践案例的实证分析

摘要

在我国全面步入高质量发展阶段与构建双循环新发展格局的宏大历史转折期，环境、社会与治理理念已成为微观企业重塑核心竞争优势、对冲外部宏观不确定性以及落实国家双碳战略目标的核心话语体系与实践范式。作为中国特色社会主义经济的压舱石与主力军，国有企业尤其是中央企业在推进环境、社会与治理体系建设、深化中国特色现代企业制度转型升级的微观征程中，不仅承担着率先实现产业绿色低碳转型与稳健履责的内在发展要求，更被赋予了在全市场发挥绿色溢价示范、治理效能引领与大国责任担当的宏观战略使命。然而，现阶段我国中央企业在推进环境、社会与治理绩效提升的微观治理过程中，正遭遇着严峻的异化规制、西方话语权错配与组织功能空转等多重困境，普遍表现为宏观层面的高标准国家战略诉求同微观企业内部复杂的层级控制、碎片化的日常财富时间约束以及去情境化的外部评级打分系统之间深层的制度摩擦与认知失调。这种环境、社会与治理建设困境的交织，导致部分中央企业及其下属子公司在一线治理实践中，自发衍生出策略性的形式主义防御、格式化的台账炮制以及泡沫化的洗绿漂绿倾向，在一定程度上窒碍了现代国有企业内涵式长期价值创造红利的平稳释放，对其中央企业作为示范引领者角色定位的充分施展构成了显著的结构性制约。本文采用全流程、多模态、跨区域的大样本混合实证方法框架，全面整合