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2026年厉行勤俭节约常态化工作细则

一、总则

为深入贯彻落实国家关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要精神，适应新时代高质量发展的要求，进一步巩固和深化节约型机关（企业）建设成果，将“过紧日子”的要求常态化、制度化、长效化，特制定本工作细则。本细则旨在通过精细化管理、技术手段赋能和全员参与，全面降低运行成本，提高资源利用效率，确保2026年度及后续时期各项事业在节约高效的轨道上稳健运行。

本细则适用于单位内部所有部门及全体工作人员。工作原则坚持“源头管控、过程严管、结果透明、全员参与”，将勤俭节约理念融入日常管理、业务开展和职工生活的每一个细节，杜绝一切不必要的开支，确保每一分钱都花在刀刃上。

二、组织管理与职责分工

为确保厉行勤俭节约工作常态化开展，成立“勤俭节约常态化工作领导小组”，由单位主要负责人任组长，分管财务、行政、后勤的副职领导任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在财务部（或行政部），负责日常统筹协调、数据统计、监督检查和考核评价工作。

具体职责分工如下：

（一）领导小组职责：负责审定年度节约目标和实施方案，研究解决节约工作中的重大问题，定期听取节约工作汇报，决策重大奖惩事项。

（二）财务部门职责：负责预算的刚性约束与执行监控，定期进行成本效益分析，对各类费用支出进行严格审核，严控无预算、超预算支出。建立成本核算台账，为节约工作提供数据支撑。

（三）行政