影楼年度发展战略与市场应对策略建议书.pdfVIP

xxx年影楼发展战略计划

前言：

经济在世界的经济嚎叫中来了，来到了我们身边，我们没有选择，也

没有必要恐惧！经济的市场对大家是公平的，市场不景气是大环境的问

题，我们只有一种选择：的迎接！在经济的大浪里坚持！创新！

应对经济，大家一定要头脑清楚。那就是“质”和“量”。质是通过规

划和整合完成。量是通过广幅度的推广来完成的。企业知晓度到企业知名度再

到企业美誉度都是每个的必经！！没有走过这些过程，您要当心：经

济对您一定会有！

市场评估：

一、现阶段我们应先朝向“开发经营”及“客户资源经营”二大方针为重点，而

市场的其它，仍是以“守”为主，只依赖一般的、传统的“等客上门”的自然经

营模式，这正是我们的机会，因此，我们须尽速明确经营方针，一则为“攻

量”，加大市场开发；一则为“加值”，加强营业额。攻量须要先成立“有机的

地面”，意即“市场