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新成立公司管理体系建设实操手册.docx

新成立公司管理体系建设实操手册.docx

    新成立公司管理体系建设实操手册

    目录TOC\o1-5\z\u

    一、项目定位与建设目标 8

    （一）明确项目性质与核心使命 8

    （二）确立项目建设的总体目标 8

    （三）界定项目建设的实施路径与范围 9

    （四）规划项目建设的阶段性成果 9

    二、组织架构设计 10

    （一）组织架构原则与目标 10

    （二）核心职能部门设置 11

    （三）管理岗位设置与权限配置 13

    （四）协同工作机制与沟通渠道 15

    三、岗位体系搭建 16

    （一）岗位体系设计原则与适配性分析 16

    （二）核心职能岗位的架构规划 17

    （三）基础岗位设置的标准化与通用化

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