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合理化建议管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为充分调动全体员工参与企业管理的积极性与创造性，集思广益，群策群力，持续提升企业运营效率、管理水平与核心竞争力，特制定本办法。本办法旨在规范合理化建议的收集、评审、采纳、实施及激励等管理流程，确保建议工作有序开展并取得实效。

第二条定义

本办法所称合理化建议，是指员工在本职工作之外，围绕企业生产经营、技术革新、管理优化、降本增效、文化建设、安全生产、环境保护等方面，提出的具有创新性、可行性和效益性的改进意见或解决方案。

第三条适用范围

本办法适用于公司全体在职员工（含合同制员工、劳务派遣员工）。公司各部门、各层级人员均有权利和义务提出合理化建议，并应积极支持与配合建议的实施工作。

第四条基本原则

合理化建议管理工作遵循以下原则：

1.鼓励为主，全员参与：营造开放包容的氛围，鼓励所有员工积极参与，贡献智慧。

2.客观公正，实事求是：对建议的评审、采纳及奖励应基于事实和客观标准，确保公平公正。

3.注重实效，力求改进：以解决实际问题、创造实际价值为导向，推动管理优化和效益提升。

4.及时反馈，有效沟通：对员工提出的建议，应及时受理、评审并反馈结果，保持良好沟通。

第二章组织与职责

第五条管理机构

公司设立“合理化建议管理委员会”（以下简称“委员会”），作为合理化建议工作的领导与决策机构。委员会主任由公司分管