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国企项目管理实务指南

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一、总则与适用范围 7

(一)总则 7

(二)适用范围 7

(三)管理原则 8

(四)核心管理内容 9

二、项目管理组织体系 10

(一)组织架构设计原则与结构模式 10

(二)项目核心团队组建与选拔机制 11

(三)岗位职责界定与协同管理流程 11

三、年度项目计划编制 12

(一)计划编制依据与目标设定 12

(二)计划编制流程与方法 13

(三)计划编制审核与审批机制 13

四、项目立项与可研论证 14

(一)项目背景与战略契合度分析 14

(二)项目建设的

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