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2026四川九州电子科技股份有限公司招聘项目管理等岗位3人笔试历年备考题库附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的什么？

A.最低成本B.最短工期C.资源分配D.风险等级

2、四川九州电子作为一家科技制造企业，在项目启动阶段，首要输出的文件通常是？

A.项目章程B.工作分解结构C.进度计划D.风险登记册

3、在敏捷项目管理中，每日站会DailyStand-up的主要目的是？

A.解决复杂技术难题B.同步进度与识别障碍C.向高层汇报业绩D.制定下周计划

4、下列哪项不属于项目风险管理的基本步骤？

A.风险识别B.风险定性分析C.风险规避D.风险应对规划

5、在挣值管理EVM中，若CPI1且SPI1，说明项目当前状态为？

A.成本节约，进度超前B.成本超支，进度滞后C.成本节约，进度滞后D.成本超支，进度超前

6、关于工作分解结构WBS的说法，正确的是？

A.WBS的最底层是工作包B.WBS包含具体活动时间C.WBS由团队成员随意划分D.WBS仅用于软件项目

7、在项目沟通管理中，哪种沟通方式最适合解决团队内部的冲突？

A.电子邮件B.正式报告C.面对面会