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  • 2026-06-26 发布于福建
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2026年高级商业案例分析实践模拟题

一、案例分析题(共3题,每题20分,合计60分)

案例背景:

某年中国领先的跨境电商平台“环球优购”在东南亚市场遭遇增长瓶颈。公司过去五年通过低价策略和社交媒体营销迅速扩张,但2024年起面临物流成本上涨、本土竞争对手崛起以及消费者对品牌化需求的提升等多重挑战。公司管理层正在讨论是否调整市场策略,以维持增长势头。

问题:

1.分析环球优购在东南亚市场的优势、劣势、机会和威胁(SWOT分析)。

2.提出三种可能的战略调整方案,并说明每种方案的优缺点。

3.如果选择其中一种方案,请设计具体的实施步骤,并评估潜在风险。

二、数据解读题(共2题,每题15分,合计30分)

数据背景:

某家电企业2023年在中国市场的销售数据如下表所示。公司计划2026年推出新款智能冰箱,但内部对产品定价策略存在分歧。

|产品类别|销售量(万台)|销售额(亿元)|平均售价(元/台)|主要竞争对手平均售价(元/台)|

|-|-|-|-||

|普通冰箱|120|72|4500|5000|

|冰箱(智能)|30|36

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