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进度管理在建筑工程管理中的重要性分析

张贤胜(大埔县城镇建设工程公司，广东梅卅I514200)

摘【要】进度管理在建筑单位工程管理中占有着重要的位置，工程进度管理的水平代表着整个建筑单位的工程管理水平，进行进度管理的目

的是为了保证工程质量，维护建筑施工的效率，保证建筑施工任务的高效，将建筑工程的进度作为提高建筑单位经济效益的重要措施加以完

善，保证建筑工程的顺利进行，提高建筑工程施工的市场竞争力，提高工程进度＼完善施工单位的管理，不断促进管理提升水平，将进度管理合

理运用到建筑单位和建筑工程管理之中。

关【键词】进度管理；建筑工程：重要措施

【中图分类号】TU722【文献标识码】A【文章编号】2095—2066(2017)10—0169—02

随着我国改革开放的不断深入，国民经济和城市建设的筑工程建设中施工单位的进度管理拥有着非常重要的位置，

发展得到了极大的促进，建筑工程施工单位不断地进步使得不仅影响建筑企业的发展，也影响着建筑建设的总体投资和

我国现代化建设也得到了推进。但是，在项目规模和数量增大规划。