企业技术创新战略的定位与落地方法.pdfVIP

引用企业技术创新战略的定位

本文引用自管理之家《企业技术创新战略的定位》

的差别化战略使自己的产品始终处于领先地索尼每年开发千余种新产品在品种上独领风骚松下以优质的服务让天下顾客十分信赖和放心地使用着松下产品三洋则以顾客用户买得起为原则低成本地开发着自己的产品创造竞争中的价格差别化实际上产品的不断创新设计还可以使

明确企业的技术创新定位是很重要的,因为在定位之下,企业

的技术创新战略就很清楚了。我们先来看一下企业的总体战略，

考虑到定位学派、环境学派的贡献，我们应该看到外部环境，尤

其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响。对于追求最大盈利

的企业来说，常常要面临两次选择：（1）选择企业应从事的行业；

（2）在行业中选择企业的定位：是以低成本为主导还是以高差

异为主导。企业的技术创新战略也是如此，企业首先要明确自身

是确定自己的技术创新定位和达到该定位应采取的各种有效措施企业的技术创新活动更应该首先明确定位而不是确定具体的目标这是由技术创新的性质决定的技术创新的创造性不确定性易受市场环境技术发展影响等性质决定技术创新以具体的目标为指导是不合适的比如把创

的技术水平在竞争对手中的地位、优势和劣势