生产计划下达制度（管理制度类）.docx

生产计划下达制度

一、总则

（一）目的

为解决中小型生产型企业普遍存在的生产计划随意性大、订单交付延迟、资源调配混乱等问题，规范生产计划下达全流程，明确各部门职责边界，确保生产计划与市场需求、产能负荷、物料供应精准匹配，特制定本制度。本制度旨在通过标准化计划管理，提升生产效率15%以上，降低订单违约率至5%以内，减少在制品积压导致的资金占用。

（二）适用范围

本制度适用于企业生产计划编制、审批、下达、执行全流程管理，覆盖销售部、生产部、采购部、仓储部、设备部、质量部等6个核心部门，涉及总经理、销售经理、生产经理、计划员、采购员、仓管员、班组长等12个关键岗位。临时订单试制、新品试生产等特殊场景