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信贷业务风险管理与审批手册（执行版）

第1章

1.1信贷业务战略定位与风险偏好设定

信贷业务战略定位是风险偏好的基石，需明确银行作为“风险与收益的平衡器”角色，确立“价值创造”而非单纯规模扩张的核心使命，所有信贷决策必须服务于全行高质量发展战略。风险偏好设定需量化具体指标，例如将不良贷款率（NPL）控制在2.5%以内，关注迁徙率（同一时期内贷款分类从正常转为不良的比例）不超过1.2%，以此作为衡量风险承受能力的硬约束。

战略定位需覆盖全生命周期，涵盖贷前准入的“严进”标准、贷中管理的“严控”机制及贷后处置的“快速响应”，确保风险偏好贯穿于从客户筛选到最终回收的全过程。风险偏