工程项目进度控制方法.docx

工程项目进度控制方法

目录TOC\o1-5\z\u

一、总则 8

(一)总则概述 8

(二)进度控制的依据与目标 8

(三)进度管理的职责分工 9

(四)进度计划的编制与实施 10

(五)进度检查与偏差分析 11

(六)资源保障与技术支持 12

(七)考核与奖惩 12

二、适用范围 13

(一)本方法适用于建设项目从决策阶段进入实施阶段后,至工程竣工验收交付使用为止的全过程进度管理。具体涵盖施工准备阶段(包括设计交底、图纸会审、施工组织设计编制与实施、物资设备采购与进场、劳动力组织准备等)、施工实施阶段(包括日常生产作业计划编制、现场调度

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档