企业管理实战手册.docx

企业管理实战手册

目录TOC\o1-5\z\u

一、组织架构设计 7

(一)组织架构的总体定位与目标 7

(二)组织架构的层级架构与职能划分 7

(三)组织架构的部门设置与业务流程再造 8

(四)组织架构的人力资源配置与能力建设 9

(五)组织架构的沟通机制与组织文化 10

(六)组织架构的信息化支撑与数字化治理 11

二、岗位体系搭建 12

(一)岗位定位与职责界定 12

(二)任职资格体系构建 13

(三)岗位等级体系设计 14

三、绩效管理机制 15

(一)绩效目标设定与战略承接 15

(二)绩效考核方案与指标体系

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