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2026四川九州电子科技股份有限公司招聘项目管理等岗位3人笔试历年典型考点题库附带答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，某项目经理发现项目进度滞后，经分析发现关键路径上的某项任务因资源不足导致延期。为纠正偏差，项目经理决定从非关键路径调配资源至关键路径。该措施属于以下哪种进度压缩技术？

A.赶工（Crashing）

B.快速跟进（FastTracking）

C.资源平衡（ResourceLeveling）

D.资源平滑（ResourceSmoothing）

A.赶工（Crashing）；

B.快速跟进（FastTracking）；

C.资源平衡（ResourceLeveling）；

D.资源平滑（ResourceSmoothing）

2、根据PMBOK指南，项目章程由谁正式批准并授权项目经理动用组织资源？

A.项目发起人

B.高级管理层

C.职能经理

D.项目管理办公室（PMO）

A.项目发起人；

B.高级管理层；

C.职能经理；

D.项目管理办公室（PMO）

3、在风险管理过程中，某团队识别出“供应商交付延迟”风险，并决定与该供应商签订包含违约赔偿条款的合同。该应对策略属于？

A.规避

B.转移

C.减轻

D.接受

A.规避；

B.转移；

C.减轻；

D.接