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2025年建筑企业项目管理手册

第1章项目概况与目标管理

1.1项目总体策划与编制

在项目启动初期，需依据国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300），结合企业ISO9001质量管理体系文件，明确项目组织架构，确立项目经理为第一责任人，成立包含技术、成本、质量、安全等职能的复合型项目指挥部。编制《项目总体策划书》时，必须明确项目定位，依据招标文件中的“特级资质”要求，确定采用“全过程咨询+专项工程总承包”模式，确保项目具备高标准交付能力。

设定项目总体工期目标，依据《建筑施工组织设计规范》（GB50638），将项目总工期压缩至180个日历日，确保在20