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风险协同管理实施规范

风险协同管理实施规范

（1）风险识别与分类标准的统一化建设。风险协同管理的首要任务是建立统一的风险识别框架。组织内部各部门往往基于自身业务特性定义风险，导致风险清单碎片化。例如，财务部门关注汇率波动与坏账率，运营部门聚焦供应链中断与设备故障，而法务部门则侧重合规诉讼。这种割裂状态使得跨部门风险无法被综合评估。为此，需构建一个覆盖、运营、财务、合规四大维度的标准化风险分类体系。每个维度下再细分二级子类，如运营风险可细分为生产安全、信息技术、人力资源等。所有风险条目须附带统一的编码规则与描述模板，确保不同部门提交的信息具备可比性。同时，建立风险词典，对高频术语如“重大影响”