医院新冠肺炎应急物资调配流程.docxVIP

一、总则

（一）目的

为有效应对新冠肺炎疫情，规范医院应急物资的管理、储备、调配和使用，确保在突发公共卫生事件发生时，各类应急物资能够得到及时、高效、精准的供应，保障一线医护人员及患者的生命安全和身体健康，维护医院正常的医疗秩序。

（二）依据

根据国家及地方卫生健康行政部门关于新冠肺炎疫情防控的相关法律法规、应急预案及技术指南，结合本院实际情况制定本流程。

（三）适用范围

本流程适用于本院在新冠肺炎疫情防控期间，所有与疫情防控相关的应急物资（以下简称“应急物资”）的计划、采购、储备、调拨、分发、使用、回收及信息管理等环节。涉及全院各科室、各部门。

（四）工作原则

1.统一领导，分级负责：成立医院应急物资保障领导小组，明确各级职责，实行统一指挥、分级管理、层层落实。

2.需求导向，保障重点：以临床一线需求为核心，优先保障发热门诊、急诊科、感染性疾病科、呼吸科等重点科室及高风险岗位人员的物资需求。

3.科学调配，高效运转：建立科学的物资评估和调配机制，优化流程，减少环节，确保物资快速流转到位。

4.信息畅通，动态管理：建立健全应急物资信息管理系统，实时掌握物资储备、消耗、需求等动态信息，为决策提供依据。

5.平急结合，常备不懈：加强日常物资储备和管理，确保应急状态下能够迅速转换，保障供应。

二、组织架构与职责分工

（一）应急物资保障领导小组

由医院主要领导任组长，