飞书AI赋能管理者协同提效培训课程大纲 含实操案例与模板.docxVIP

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飞书AI赋能管理者协同提效

培训课程大纲

一、课程背景

某制造企业部门经理老张每天花2小时翻聊天记录找文件，开会30分钟还在等共享屏幕，跨部门协作靠私聊催办，项目进度全靠每周一次碰头会——这个场景不是个例。调研显示，中层管理者平均每天有47%的时间消耗在信息查找、会议协调和重复沟通上，真正用于决策和推动业务的时间不到三成。

飞书作为国内主流的一体化办公平台，已深度集成AI能力——智能伙伴、妙记转写、多维表格AI分析、知识问答等功能。但大多数企业仍停留在基础即时通讯层面，管理者不知道飞书AI能帮自己做什么，更不知道怎么把团队协作效率提上去。

本课程专为已使用或计划使用飞书的企业管理者设计，聚焦飞书AI在管理场景中的实战应用，帮助管理者从被动接收信息升级为AI驱动协同提效，把日常管理中的信息降噪、会议提效、任务协同、数据决策四个核心痛点逐一解决。

本课程大纲可用于企业内部培训规划、管理者AI素养提升方案、数字化转型培训项目申报等场景，下载后根据企业实际情况调整模块和时长即可直接使用。

二、培训目标

1、理解飞书AI核心能力与管理者协同提效的底层逻辑，建立人机协同的管理思维。

2、掌握飞书智能伙伴在信息降噪、会议提效、任务协同三大场景的实操方法，实现管理效率提升30%以上。

3、学会用飞书多维表格AI能力搭建管理看板，实现项目进度、团队绩效的可视化追踪。

4、能够搭建飞书知识