资产管理公司项目成本预算管理制度.docx

资产管理公司项目成本预算管理制度

1总则

1.1制定目的

为规范公司各类投资及资管项目全周期成本预算管理工作，统一项目预算编制、审核报批、执行管控、动态调整、结算复盘的标准化流程与管控口径，适配资产管理行业项目资金规模跨度大、运营周期长、成本构成复杂、资金监管严格、收益与成本高度绑定的经营特点。针对性解决公司过往项目预算编制粗放、成本列支口径不统一、预算审核流于形式、执行管控松散、超支无约束、动态调整不规范、预算与结算脱节、成本损耗无人追责等实操管理问题。通过建立全流程、闭环式、可量化的项目成本预算管控体系，明确各部门预算管理权责、细化各阶段管控标准、固化预算执行与监督机制，从项目立项、执