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国企内控完善方案

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组织架构优化与权责界定

构建扁平化决策体系以适应治理变革

针对国企改改背景下企业体制机制改革的实际需求，实施组织架构的扁平化调整。通过精简管理层级，减少中间汇报环节，缩短从战略决策到执行落地的链条，提升对重大战略任务的响应速度。优化决策流程，明确不同层级管理者的职责边界，确保决策链条清晰、高效，避免层层转包导致的效率衰减。

建立权责对等的新业态治理机制

根据改革方向，重新梳理企业内部各业务单元及职能部门的权责关系，推行权责对等原则。对于市场化运作较强的业务板块，赋予其更大的自主权和资