第6讲-经营国际化的动机与过程.pptVIP

第6讲;企业经营国际化的动机;2）劳动力指向型;3）自然资源指向型;4）绕过贸易壁垒型;5）全球战略一体化型;德国西门子公司的多元化;医疗

;经营国际化的“带动论”;关键企业带动论：汽车行业的例证;关键企业带动论：本田的案例;广州本田2003年新开发的“飞度”车型，85%国产化，主要的供应商是日系企业，除了车轮是我国企业生产供应的以外，其他零部件单纯我国企业（指所有权属于我国的企业）提供的较少。其余15%由本田贸易公司组织进口，是全球采购，主要来自美国和泰国。

广州本田700多项零部件由全国110多家企业配套，70%是日系企业，日本独资企业有十多家，合资的企业占大多数，也有合作的企业，即日方提供技术，不参股的企业。;企业名称

;企业经营国际化的过程：;经营国际化的渐进论;市场疆域扩展的渐进性;影响企业经营国际化初期疆域扩展的主要因素是：;经营国际化方式的渐进性;?

;谢谢大家！