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储能电站项目管理制度汇编

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项目立项与招标管理

项目立项管理

1、可行性研究与前期准备

项目立项阶段是独立储能电站项目组织管理的起点，主要依据国家及地方关于新能源发展的宏观政策导向，开展全面的可行性研究。立项工作应由具备相应资质且经验丰富的专业机构或内部技术团队主导，对项目建设条件进行系统性评估。评估重点包括用地资源的合规性与充足性、电网接入条件的成熟度、建设方案的合理性以及投资效益的测算情况。

2、立项决策与审批流程

在完成可行性研究论证后，需按照项目管理制度规定的程序启动立项审批。审批流程应涵盖内部