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城市道路进度管控统筹方案

我作为本次老城核心区主干路拓宽改造项目的进度统筹负责人，在项目开工前半个月就吃过进度混乱的亏：当时各参建班组抢工作面、地下管线没提前探明挖断后停摆三天、周边居民因为出行受阻阻工耽误了两天，乱七八糟的状况让我们意识到，城市道路施工不比郊外新修道路，周边商户多、居民密、地下管线杂、交通管制要求严，必须拿出一套统筹兼顾进度、民生、质量各方面要求的管控方案，才能按要求完成工期，不耽误整个片区的交通升级。结合我们这个项目的实际情况，我牵头编制了这套进度管控统筹方案，总体目标就是在保证质量安全、尽可能降低对周边居民生活影响的前提下，按合同工期完成项目交付，下面从各个维度具体说明。

1方案编制背景与总体管控目标

1.1编制背景

我们这次负责的是老城区连通火车站和商圈的主干路改造，这条路已经用了二十多年，路面坑洼不说，原来的双向四车道根本满足不了现在的车流，早晚高峰堵得水泄不通，周边住户和商户反映了很多年，这次改造是民生工程，业主给的工期卡得比较紧，要求我们必须在预定工期内完工。开工初期我们没系统化统筹进度，土建班组要挖路，管线班组也要进场探线，两拨人挤在一个工作面吵了一下午，当天什么活都没干；后来又挖到了一根没人登记的老自来水管，停了三天才改完，进度一下子落后了快一周。那段时间我天天泡在现场，一边协调各方一边接居民的投诉电话，深刻感觉到城市道路的进度管控绝不是排个计