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发电机燃油管控专项方案

一、方案总则

1.1编制目的

为规范公司各类发电机（含固定式备用发电机、移动应急发电机、工程施工用柴油发电机）的燃油全生命周期管理，堵塞燃油采购、存储、使用、报废各环节管理漏洞，降低燃油损耗与运维成本，防范燃油安全风险与廉政风险，保障发电机在应急、施工场景下的可靠供油，特制定本方案。

1.2适用范围

本方案适用于公司总部及下属各分公司、项目部、运营站点所有额定功率≥5kW的燃油发电机管控，临时租赁发电机的燃油管理参照本方案执行。

1.3管控目标

采购环节：燃油采购价格偏差控制在当期当地发改委公布的柴油零售指导价±2%以内，油品合格率100%；

存储环节：月度燃油自然损耗率≤0.3%，无存储类安全事故、无漏油渗油事件；

使用环节：发电机实际油耗与额定油耗偏差≤8%，无盗油、私用燃油行为；

台账管理：燃油进、出、存数据准确率100%，账实相符率100%。

二、组织架构与职责分工

2.1管控领导小组

由公司分管运营的副总经理任组长，运营管理部、财务部、安全管理部、采购部负责人为组员，主要职责：

审批燃油管控相关制度、年度管控预算与考核方案；

协调解决燃油管控过程中的重大争议与跨部门问题；

对燃油管控重大违规事件作出处理决策。

2.2执行小组

各分公司、项目部、站点设燃油管控执行小组，由单位负责人任组长，运维主管、仓管员、财务专员为组员，主要职责：

落实本