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生产进度追踪规定

生产进度追踪是生产型企业保证交期、控制成本、理顺内部流程的核心管理环节,我在生产管理岗位干了快十年,见过太多原本利润可观的订单,就是因为各环节进度追踪不到位、信息不通畅,要么半路卡壳赶不出来,赔了违约金还丢了合作多年的客户,要么赶工粗制滥造出一堆次品,砸了自己的牌子也亏了生产成本。所以我们结合这么多年的实际生产经验,定出这套实打实的生产进度追踪规定,不是为了约束大家、给一线同事添负担,而是为了把问题提前摆到明面上,让每个人都清楚自己的节点要求,出了问题早解决,不用所有人跟着擦屁股,最后大家都能顺顺利利干活,安安稳稳拿工资。

1制定本规定的目的与适用范围

1.1制定目的

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