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广东2025年监理工程师《建设工程监理案例分析》考试真题及答案

案例一：某大型商业综合体项目，建筑面积约28万平方米，地下3层，地上48层，总投资额约15亿元人民币。建设单位通过公开招标方式选定了甲监理单位承担施工阶段的监理任务。在监理工作开展过程中，发生了如下事件：

事件1：建设单位在领取施工许可证后，于开工前组织召开了第一次工地会议。会议上，建设单位项目负责人宣布了项目总监理工程师的授权范围，并要求总监理工程师在会后立即组织编写监理规划。总监理工程师提出，由于监理合同中未明确监理规划的具体编制时间，且设计图纸尚未全部到位，建议暂缓编制，待图纸齐全后再进行。

事件2：为了提高监理工作效率，总监理工程师授权具有丰富经验的土建专业监理工程师负责审批《监理实施细则》，并授权该工程师签发涉及工程造价变更的工程暂停令。

事件3：在主体结构施工过程中，施工单位因混凝土供应不及时导致关键线路上的工作延误了5天。施工单位向项目监理机构提出了工期索赔申请。监理工程师在审核索赔时发现，虽然混凝土供应确实滞后，但施工单位在进度计划中未预留足够的机动时间，且在供应出现预警时未采取有效的补救措施。

事件4：工程进入竣工验收阶段时，建设单位要求监理机构提交完整的监理资料。监理员小王负责整理的监理资料中，只有监理日志、旁站记录和原材料报验表，缺少监理月报、监理工作总结及质量评估报告等重要文件。

问题：

1.指