有效沟通及执行力的.ppt

领导者在团队沟通与管理的角色沟通有效沟通第一部分期待团队是最好的关怀、分享愿景、使命和目标写下梦想不断发现团队的力量充分了解团队的力量授权与支持管理设立团队的绩效标准明确授权的程序尊重团队的决策建立好的规范effectivecommunication领导者交流技能一怎样简明扼要地说明任务的性质？怎样告知员工去做什么，如何去做？怎样鼓励圆满完成任务的员工？怎样与员工建立和谐的关系？怎样与员工一起探讨问题，听取他们的意见，了解他们的感情？怎样有效地委托职责，以便了解员工应该向你提出的问题？作为领导，怎样解释特定环境中的失常行为不端？二三四五