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2026年软件工程开发项目管理模拟题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

背景：某金融机构位于上海，计划开发一套银行智能风控系统，要求在2026年12月前上线。项目采用敏捷开发模式，团队成员来自中国、美国和印度，语言沟通以中文为主。

1.在敏捷开发中，以下哪项不属于Scrum框架的核心角色？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（ScrumMaster）

C.项目经理（ProjectManager）

D.开发团队（DevelopmentTeam）

2.该项目涉及跨国团队协作，最适合的沟通频率是？

A.每周一次视频会议

B.每日站会（DailyStandup）

C.每月一次邮件沟通

D.通过即时通讯工具实时沟通

3.在需求优先级排序中，以下哪种方法最符合金融机构风控系统的要求？

A.蒙特卡洛法（MonteCarlo）

B.MoSCoW法（Musthave,Shouldhave,Couldhave,Won’thave）

C.Kano模型（用户满意度模型）

D.热点图法（Heatmap）

4.若项目进度落后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.增加开发人员

B.优化需求范围

C.提高加班频率

D.调整项目预算

5.以下哪项属于软件测试中的“黑盒