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某工程防护自救互救预案

第一章总则与风险画像

1.1编制目的

本预案以“零死亡、少伤残、快恢复”为底线目标，通过系统化的防护、自救、互救技术集成，把事故窗口期压缩至“黄金十分钟”以内，最大限度降低工程突发事件对人员、结构、环境的叠加伤害。

1.2风险全景图

工程周期内高危场景共归集为七类：

序号

风险场景

触发能级

典型危害

历史概率*

1

深基坑坍塌

Ⅳ级（重大）

群体掩埋

0.8‰

2

塔吊倾覆

Ⅲ级（较大）

打击、切割

1.2‰

3

高支模爆裂

Ⅳ级

坠落、贯穿

0.5‰

4

盾构火灾

Ⅲ级

有毒烟气

0.6‰

5

乙炔汇流排爆炸

Ⅴ级（特别重大）

冲击波、烧伤

0.2‰

6

极端天气（大风/雷暴）

Ⅱ级（一般）

高处坠落、触电

6‰

7

突发公共事件（外部输入）

Ⅲ级

恐慌踩踏

0.4‰

历史概率：近十年行业均值，数据来源企业HSE年报。历史概率：近十年行业均值，数据来源企业HSE年报。

1.3适用边界

适用于××工程红线内所有参建单位、访客及临时进入的配套服务人员；红线外影响波及区参照执行。

1.4启动阈值

事故等级

启动指令人

启动时限

同步动作

Ⅱ级

现场安全主管

5min

内部广播、119/120同步

Ⅲ级

项目经理

3min

上报公司应急中心

Ⅳ级及以上

公司应急总指挥

1min

政府应急联动

第二章组织与职责

2.1应急决策圈

岗位

姓名（示