2026年一级建造师项目管理试题及答案.docxVIP

2026年一级建造师项目管理试题及答案

1.某建设工程项目业主委托了一家咨询单位进行项目全过程的管理服务，该项目的组织结构图中，每个工作部门的唯一指令源来自上级咨询管理部门，该组织结构模式属于（）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.复合组织结构

【答案】B

【解析】职能组织结构中每个工作部门会有多个指令源，不符合题干描述；线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的指令源，指令路径清晰；矩阵组织结构有横向和纵向两个指令源，适用于大的组织系统；复合组织结构是多种组织结构模式的结合，因此本题正确选项为B。

2.施工企业在工程项目施工过程中，对发生的各项成本费用进行归集，计算施工项目实际成本的工作属于成本管理任务中的（）。

A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成本分析

【答案】C

【解析】成本管理的任务依次包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中成本核算是指对施工过程中发生的各项生产费用按照一定的对象进行归集，计算出施工项目的总成本和单位工程的实际成本，成本计划是预先编制计划成本和目标成本，成本控制是过程中对成本偏差进行管控，成本分析是分析成本偏差产生的原因，因此本题正确选项为C。

3.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A.总进度目标论证就是编制总进度规划B.总进度目标论证的核心是论证总进度目标是否