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content目录01深耕中国：从战略布局到区域落地02战略升级：驱动‘一个伦茨’的协同变革03技术演进：从减速机到智能自动化解决方案04本土创新：在中国为中国，迈向为世界输出05客户导向：贴近市场创造可持续价值06愿景展望：成为中国制造业升级的核心力量

深耕中国：从战略布局到区域落地01

1997年进入中国市场，开启本地化发展序幕首驻北京1997年伦茨在北京设立办事处，正式进入中国市场，迈出本地化第一步。依托德国技术底蕴，初步建立销售与服务网络，为后续深耕奠定基础。扎根临港2006年在临港建立生产基地，开启制造本土化进程。区位优势与政策支持相结合，形成可持续发展的战略支点。三阶段扩建从一期建厂到二期扩产，再到2019年研发中心迁入，实现研发、生产、物流一体化布局，彰显长期投入决心。全链整合将研发、生产、物流集中于临港新片区，打通本地化全链条。提升响应速度与协同效率，强化‘在中国为中国’能力。区域升级从单一生产基地发展为东亚总部，职能不断扩展。区域战略持续深化，支撑全国市场拓展与业务增长。

临港生产基地的三阶段建设彰显长期承诺01开启本地生产2006年伦茨在临港建立一期工厂，启动中国本地化生产，奠定中国市场发展基础。02扩建提升产能2012年二期工厂投产，大幅提升生产能力，满足中国市场快速增长的需求。03完善运营链条2019年迁入研发中心与物流中心，实现研发、生产、配送一体化，优化