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施工现场管理冬季施工规程

第一章冬季施工管理总则

1.1目的与适用范围

冬季施工指室外日平均气温连续5天低于5℃或日最低气温低于-3℃时的作业阶段。本规程用于指导房屋建筑、市政基础设施、轨道交通等新建、扩建、改建项目在冬季期间的现场管理，确保质量、安全、进度、环保、成本五大目标协同达成。

1.2管理原则

风险预控：以气象预警为触发点，提前72小时启动响应

技术先行：方案、交底、样板三同步，杜绝边干边想

过程留痕：每道工序均绑定测温记录、影像、验收表，实现可追溯

资源统筹：人材机与能源统一调度，避免小保温、大浪费

绿色低碳：优先选用可再生保温被、相变储热模板、低谷电蓄热等低碳技术

1.3职责矩阵

岗位/部门

主责事项

关键输出

频次

冬季特殊要求

项目经理

目标分解、资源决策

《冬季施工目标责任书》

1次/季

签字背书，挂墙公示

总工

方案审批、技术攻关

《冬季专项施工方案》

1次/月

必须经企业技术委员会评审

生产经理

日计划排产、能源调度

《日调度令》

每日

16:00前发布，含夜间保温值守表

安全总监

风险巡查、应急演练

《冬季安全日志》

每日

零下10℃以下时，每2小时上报一次

质量总监

测温、试块管理

《冬施测温台账》

每批

电子+纸质双轨，保存三年

物资主管

保温、外加剂储备

《冬季物资库存表》

每周

库存量≥理论用量×1.3倍

分包负责人

作业面落实、工人保暖