执行智慧：简化复杂与量化简单四大原则.pdfVIP

第六集

执行智慧的四大原则

现在我们看一下执行的四大原则执行原则的第一条，复杂的事简单化；有人

到现在连都不会接，声说喂你找哪位？废话，找鬼你能响吗？打

才接，喂，你怎么才接呢？找哪位？是我，听出来了，啊；刚才

咋没接啊？对不起刚才在室停车厂信号不好；你跑停车厂干嘛去了？

我刚存了车。去哪了？我去机场送我朋友；了？你看就先来三句废话，然

后还说到上，要遇到我就知道一看你这个人做事就不干练，但我告诉你个

，成功者做事干不干练？成功者做事比较干练，他那个习惯本能就很干练，

凡是比较累，员工比较累，比较复杂，就是整个程序出了问题，那哪出问题？

第一条出了问题，凡是公司那个制度写的那个管理制度这么厚一叠制度，

我跟你保证没有一个员工看完过，就是太复杂了，整个汇报都那么复杂，开会

都那么复杂，说话都那么复杂，你看吗？有用吗？错，这是第一句话。