2025年疫情防控措施与应急处置手册_1.docxVIP

2025年疫情防控措施与应急处置手册

第1章总体保障与责任体系

1.1领导小组与工作机制

成立由市长任组长、分管副市长任副组长，卫健、应急、公安、交通、工信等部门主要负责人为成员的疫情防控工作领导小组，下设综合协调、医疗救治、后勤保障、舆情引导四个专项工作组，确保事事有人管、件件有着落。建立“日调度、周研判、月复盘”工作机制，每日上午9点召开领导小组办公会，通报当日防控重点；每周六下午召开部门联席会议，分析下周风险趋势；每月25日召开全系统总结会，对上月工作成效进行量化考核与表彰。

实行“一把手”双签负责制，所有重大疫情防控决策、资源调配方案必须由领导小组核心成员签字确认方可生效，严禁个人擅自决定隔离对象或调整封控区域，杜绝“先斩后奏”现象。组建跨部门联合突击队，抽调各系统骨干力量组成12支应急机动队，实行24小时轮班制，明确每支队伍在封控、转运、消杀等具体任务中的职责分工，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。建立“容错纠错”与“激励并重”的考核机制，对在应急处置中表现突出的个人给予通报表扬并奖励绩效；对因工作失职导致疫情扩散或造成重大社会影响的，严肃追责问责，同时为一线工作人员提供必要的医疗补助和交通补贴。

推行“吹哨人”制度，鼓励内部员工及社区工作者在发现异常情况时立即上报，对主动发现隐患并成功阻断传播链条的“吹哨人”，按实际贡献大小给予物质