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企业战略管理实务操作与案例分析手册（标准版）

1.第一章企业战略管理概述

1.1企业战略管理的基本概念

1.2企业战略管理的层次与类型

1.3企业战略管理的制定与实施

1.4企业战略管理的评估与控制

2.第二章战略规划与制定

2.1战略规划的流程与方法

2.2战略目标的设定与分解

2.3战略方针的制定与选择

2.4战略实施的组织保障

3.第三章战略实施与执行

3.1战略执行的组织结构与职责

3.2战略执行的关键成功因素

3.3战略执行的控制与反馈机制

3.4战略执行的风险管理与应对

4.第四章战略评估与控制

4.1战略评估的指标与方法

4.2战略评估的周期与频率

4.3战略控制的机制与工具

4.4战略调整与优化

5.第五章战略管理与数字化转型

5.1数字化转型在战略管理中的应用

5.2战略管理中的数据驱动决策

5.3战略管理与组织变革

5.4战略管理中的创新与可持续发展

6.第六章战略管理案例分析

6.1案例一：传统制造企业战略转型

6.2案例二：科技公司战略制定与实施

6.3案例三：跨国企业全球化战略

6.4案例四：新兴行业战略规划与执行

7.第七章战略管理中的挑战与对策

7.1战