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建筑工程项目成本管理实务

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建筑工程项目成本管理概述

建筑工程项目成本管理的基本内涵与目标

建筑工程项目成本管理是指工程项目从规划、决策、实施到竣工交付的全过程，对项目资源消耗进行识别、计量、核算、分析和控制，旨在实现项目成本预期目标的管理活动。其核心在于通过科学的成本规划、执行、控制与核算，将实际成本与计划成本进行动态对比，偏差在一定幅度内时采取措施纠偏，超出幅度时采取严厉措施。其根本目标是追求项目生命周期的总成本最优，即在保证项目质量、进度和合同要求的前提下，以最低的总成本获得最大的项目经济与社会效