几何线条纯色蓝紫色生产现场管理.pptVIP

环境环信息信加工、检测方法）法设备、工具、工位器具）机原材料料（工人和管理人员）人现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。01定员合理，技能匹配06安全有序，物流顺畅02现场环境，卫生清洁07工作流程，有条不紊04设备完好，运转正常09规章制度，落实严格03材料工具，放置有序08定量保质，调控均衡05场地规划，标注清析10登记统计，应记无漏整洁士气效率秩序美观成本“5S”活动起源于日本，主要内容为：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。5S现场管理整理整顿清扫清洁素养整理(SEIRI)区分要用和不要用的东西，不要用的东西清理掉5S基本内容整顿(SEITION)要用的东西依规定定位.定量地摆放整齐明确地标示清扫(SEISO)清除场内的脏污，并防止污