列车运行管理与旅客服务手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-06-28 发布于江西
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列车运行管理与旅客服务手册(执行版).docx

列车运行管理与旅客服务手册(执行版)

第1章列车运行管理与旅客服务手册(执行版)

第一节列车运行图编制与执行

列车运行图是列车运行的“宪法”,其编制需严格遵循《铁路技术管理规程》(普速部分)中关于天窗修、限速及曲线通过的标准,确保列车在正线、到发线及侧线间的运行秩序。例如,在编制图时,必须计算单线区间的通过能力,假设日均发送列车100列,若按120分钟/列计算,理论最大发送能力为80列,因此需预留10%的冗余时间以应对突发状况。执行阶段要求调度员依据运行图将“计划时刻”转化为“实际执行时刻”,当列车运行图显示16:00到达终点站时,必须提前15分钟在调度系统内扣减“计划时刻”,将实际到达时间锁定为15:45,以便后续车辆段检修作业不受干扰。

调度指挥中心需建立“一车一档”的动态跟踪机制,对每一列列车进行编号、车次、司机、车次号及运行状态的全流程监控,确保在任何时刻调度员都能准确掌握列车位置及运行工况。列车出发前,司机必须核对《司机手册》中的车次号、运行图到达时间以及车站到发线空闲情况,若发现运行图数据与现场实际不符,应立即向列车调度员报告并申请调整,严禁凭记忆盲目发车。列车运行图执行中,必须严格执行“一站一站”的确认程序,在每站停车前,司机需确认前方站至本站的区间占用情况,确认站内股道空闲,确认接车进路准备妥当后,方可执行发车作业。

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