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抗震加固工程施工现场管理保证措施

第一章项目概况与管控目标

1.1工程背景

本抗震加固项目位于城市核心区，原结构为上世纪九十年代建造的框架-剪力墙体系，地上十二层、地下一层，总建筑面积约1.8万㎡。经第三方鉴定，原结构在多遇地震下基本完好，但在设防地震下部分框架节点、填充墙及楼梯间存在明显薄弱部位，需通过新增剪力墙、外包钢构套、碳纤维布环向约束、基础隔震支座更换等综合手段提升整体性能，目标使加固后结构满足《建筑抗震鉴定标准》GB50023-2009的B类建筑、后续使用年限40年要求。

1.2现场管理总目标

维度

量化指标

考核节点

责任主体

质量

一次验收合格率≥98%，结构实体回弹强度离散系数≤0.10

每道工序完工后24h

项目经理/质检部

安全

零死亡、零坍塌、零火灾，轻伤率≤0.3‰

每日班前教育后

安全总监/班组

工期

总工期240日历天，节点延误≤3天

周计划滚动

计划工程师

环保

场界噪声昼间≤65dB、夜间≤50dB，扬尘≤0.3mg/m3

在线监测实时

环保专员

成本

变更签证率≤2%，材料损耗率低于定额20%

月度核算

成本部

第二章施工准备阶段管理

2.1场地接管与封闭

原建筑仍在部分办公，采取“分区分段、先南后北”的腾退策略。接管前完成：

与产权单位签订《场地交接单》，明确水、电、燃气、通信断点位置；

搭设2.5m高装配式围挡，顶部设置喷淋降尘