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能源管理LOWCARBONWORLD2017／5

浅论电力工程项目管理过程中的风险控制

童酷，徐腾(三峡大学，湖北宜昌443002)

【摘要】电力工程项目因为环节众多、技术含燕高、投资大、周期长及其他不确定性因素，在项目工期、成本、质量各个环节存在各种各样的风险，

为了能够更好的实现项目目标，对电力工程项目周期中存在的风险进行科学的识别、分析和控制变得至关重要。本文主要介绍了电力工程项目中

存在的风险因素，并通过采取相应的风险控制措施，降低项目风险，最大程度实现项目管理的目标。

【关键词】电力工程；项目管理：风险控制

【中图分类号】F407．61【文献标识码】A【文章编号】2095—2066(2017)15—0104—02

引言率，对施工管理落实不到位，质量把关不严．最终为工程项目

随着社会经济的快速发展，建设项目越来越多．规模越来埋下隐患。

越大，建设项目内容由之前相对“单一”逐渐朝着“多元化”发3