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电子元器件企业成本管理方案

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成本管理目标与原则

总体目标

1、构建科学、系统、动态的企业成本管理框架，实现成本管控从事后核算向事前预测、事中监控的职能转变。

2、通过优化资源配置、提升运营效率，降低单位产品或服务的制造成本与市场售价之间的利润空间差距，提升企业的核心竞争力和盈利水平。

3、建立符合行业特点且具备高度通用性的成本管理体系，确保在满足市场需求的前提下，持续获得合理的经济效益，为企业的长远发展战略提供坚实的成本支撑。

成本管理的战略导向

1、坚持价值导向原则。成本管理应紧密围绕企业的产品组合